Principal Conduire Comment pouvez-vous dire que quelqu'un a de très mauvaises compétences en leadership ? Recherchez ces 5 signes

Comment pouvez-vous dire que quelqu'un a de très mauvaises compétences en leadership ? Recherchez ces 5 signes

Dans mon exploration en profondeur pour découvrir la vérité sur ce que les grands leaders font pour réussir, je reviens sans cesse à un fait indéniable qui s'oppose mauvaise direction : Un bon leadership consiste à répondre aux besoins des gens afin qu'ils puissent atteindre leur plein potentiel.

Pour contrer davantage les bastions du mauvais leadership, voici une autre bombe de vérité, bien que plus petite, à vos sens : les contributeurs individuels hautement performants promus à des rôles de gestion, sans les bonnes compétences de leadership humain, n'ont pas à assumer le rôle estimé de prendre soin des autres êtres humains.



Plutôt que d'élever les traits souhaités d'un grand leadership pour cette entrée, je vais continuer sur la voie de la dure vérité et exposer les types de patrons qui peuvent désengager les employés et démolir les organisations.

1. Le patron bureaucratique

Vous voulez voir une structure de gestion descendante toxique à l'œuvre ? Il suffit de regarder le processus d'approbation pour obtenir un bon de commande pour une boîte de stylos. Dans une hiérarchie, il y a tellement de niveaux d'approbation, tellement de comités, de groupes de travail et de conseils qui se réunissent, et tellement de niveaux de gestion et d'étapes nécessaires pour prendre une décision finale, les employés ont le vent en poupe et, finalement, souffrent de la bureaucratie. Cela leur dit clairement : « Nous ne vous faisons pas confiance ».

2. Le patron de la thésaurisation des informations

Les gestionnaires ayant un penchant pour la thésaurisation de l'information le font pour exercer leur pouvoir et contrôler leur environnement et les personnes qui s'y trouvent. Et l'exercice étouffant du pouvoir et du contrôle sur les gens est le moyen le plus efficace de tuer la confiance. L'inverse est un leader qui agit de manière responsable en partageant l'information et en faisant preuve de transparence avec son équipe.

3. Le patron incivil

Comme l'explique Robert Sutton, professeur à Stanford et auteur à succès, dans Le guide de survie des connards , quand des patrons incivils traitent les gens comme de la merde, cela détruit leur concentration et leur motivation ; les gens sont trois fois moins susceptibles de contribuer à un niveau élevé. En fait, travailler sous de tels patrons pourrait littéralement mettre la vie en danger. Chercheurs suédois au Stress Research Institute de l'Université de Stockholm a étudié plus de 3 100 hommes sur une période de 10 ans et a constaté que les risques d'angine de poitrine, de crise cardiaque et de mort des travailleurs augmentaient en même temps qu'ils travaillaient pour des patrons incivils et toxiques.

4. Le patron qui ne se soucie pas de votre vie personnelle

Bien que les horaires de travail flexibles et le travail à distance soient à la hausse, pour la plupart, une sorte de gestion actuelle dicte et contrôle toujours la quantité de travail et les heures de travail de leurs employés. En conséquence, la vie personnelle ou familiale des personnes est généralement sacrifiée pour le travail ; le surmenage se manifeste généralement par des semaines de travail de plus de 50 heures, peu ou pas de vacances et une disponibilité 24h/24 et 7j/7 pour la communication au travail. Par conséquent, les effets du stress au travail, la perte de sommeil et le conflit entre le travail et les autres rôles de la vie entraînent de graves risques pour la santé. Dans une étude conjointe massive par la Harvard Business School et l'Université de Stanford, il a été constaté que de longues heures de travail étaient associées à une hypertension autodéclarée et à des comportements malsains, tels que le tabagisme.

5. Le patron contrôlant

Un gestionnaire qui microgère est, tout simplement, un maniaque du contrôle. L'environnement de travail est étouffant, car il ou elle veut contrôler toutes les décisions. Ce manager se méfie de l'équipe, donc les tâches sont rarement déléguées à d'autres. En règle générale, vous constaterez qu'il n'y a guère de place pour la discussion ou la contribution de groupe car le style de gestion est autocratique, ce qui limite la créativité et le désir d'apprendre de nouvelles choses. Les travailleurs fidèles qui essaient de trouver un sens et un but à leur travail n'ont plus que des ordres de marche. Il est peut-être temps de mettre à jour votre CV ? si vous travaillez pour un patron dans de telles conditions.